Für Positive Leader
und ihre Unterstützer

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"Leadershipkompetenz ist nicht gleich Managementkompetenz.

Menschen wollen nicht verwaltet, sondern inspiriert werden und Wirksamkeit erleben.

Positive Leadership ist der Schlüssel dazu."

 

GlückRauf!
Angebote für
Positive Leader und ihre Unterstützer

Herausfinden, wie Führung auf andere wirkt.

Das 360°-Führungskräfte-Feedback!

Das 360°-Feedback ist DAS Instrument, um individuelle Entwicklungsbedarfe von Führungskräften zu erkennen und im weiteren Prozess eine Rückmeldung über den Erfolg von Entwicklungsmaßnahmen zu erhalten.


Ein Training, Coaching oder ein Entwicklungsprogramm ohne vorherige Bedarfserhebung kann gut gehen - läuft aber in den meisten Fällen ins Leere. Um sich vor ineffizienten Maßnahmen und unnötigem Aufwand zu schützen, empfiehlt sich ein 360°-Feedback für Führungskräfte als initiale Standortbestimmung. Führungskräfte und / oder die Personalentwicklung erhalten eine intensive und aussagekräftige Rückmeldung, die es den Empfängern ermöglicht, individuelle Ziele und Entwicklungsmaßnahmen zu gestalten.

Neben dem zu führenden Team werden auch Kollegen und die eigene Führungskraft zu führungsrelevanten Faktoren befragt. Die Besonderheit des Positive Leadership 360°-Feedbacks liegt darin, dass ganz bewusst auch Stärken ins Auge gefasst und erforscht werden, so dass keine Führungskraft Sorge vor einem rein defizitorientierten Instrument haben muss. Dieses 360°-Modell betrachtet das gesamte Leadership-Spektrum der Führungskraft und hat einzig und allein das Ziel, Stärken bewusst und Entwicklungsbedarfe handhabbar zu machen. In einem Auswertungscoaching werden die Ergebnisse mit der Führungskraft in einer vertrauten Atmosphäre besprochen und Aktionen bzw. Lösungen entwickelt, die für die Führungskraft logisch und aus eigenem Antrieb machbar erscheinen.

Ein besonderer Mehrwert liegt im optionalen Auswertungsgespräch mit dem Team. So wird Wertschätzung und Veränderungsbereitschaft für das Team greifbar und dadurch Verbundenheit, Commitment und Team-Motivation erhöht.

Auch im weiteren Prozess von individuellen und kollektiven Leadership-Programmen ist es sinnvoll, auf ein 360°-Feedback zurückzugreifen. Ein Programm für Führungskräfte, dessen Auswirkungen Mitarbeiter*innen nicht bemerken, wäre so wenig sinnvoll wie eine Marketingmaßnahme, die nicht von Kunden wahrgenommen wird. Machen Sie Ihre Erfolgsmessung deshalb von den Kunden einer Führungskraft abhängig: Ihren Mitarbeiter*innen!

Lernen Sie das Positive Leadership 360°-Führungskräfte-Feedback in einem gemeinsamen Termin mit mir kennen und übernehmen Sie mit dieser lösungs- und entwicklungsorientierten Methode das Steuer für Ihre individuelle und zielgenaue Führungskräfteentwicklung!

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Die Schlüssel zu stärkender und wirksamer Führung in den Händen halten.

​Positive Leadership im Training erlernen!

Management- und Leadershipkompetenz werden oftmals synonym verwendet. Aber sprechen wir hier wirklich vom Gleichen? Geht es bei Management nicht um das Organisieren, Planen, Interpretieren und Entscheiden? Während Leadership doch vielmehr das Führen von Menschen zum Schwerpunkt hat, also Bedürfnisse zu erkennen, Beziehungen zu gestalten, begeistern zu können und zur Entwicklung der Geführten beizutragen. Auch Managementkompetenz ist wichtig - aber diese ist, gerade im deutschsprachigen Raum, ohnehin im Fokus der klassischen Führungskräfteausbildung. Lassen Sie uns den Blick deshalb bewusst auf die Sehkraft des zweiten Auges richten um Positive Leadership und damit die Schlüssel zu High Performance und Wohlbefinden kennenzulernen.

Folgende Inhalte werden Ihre Entwicklung zum Positive Leader unterstützen:
 

  • Was Positive Leadership bedeutet und in Unternehmen bewirkt - Bahnbrechende Erkenntnisse aus Wissenschaft und Praxis

  • Stellschrauben für jegliche Form von Mitarbeitermotivation verstehen und anwenden

  • Die bedeutendsten Einflussfaktoren für Ihr Positive Leadership kennen lernen und verstehen

  • Das eigene Positive Leadership-Profil identifzieren und Aktionspläne für den eigenen Führungsalltag schmieden

  • Teamflow kreieren und Teams zum Fliegen bringen

  • Mitarbeiter*innen auch in turbulenten Zeiten zu einem erfüllten Leben verhelfen: Die Voraussetzungen für psychisches  Wohlbefinden kennen- und steigern lernen

  • Meetings positiv aufladen und erfolgreich gestalten

  • Mit einem Werkzeugkoffer durch die Tür gehen: Positive Coaching Tools für Führungskräfte


Mit einer Menge Spaß, Erlebnisorientierung und viel Raum für die Individualität von Führungskräften gestalte ich dieses zweitägige Training für Sie und Ihr Unternehmen. Ich freue mich auf den gemeinsamen Positive Leadership-Weg!

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Positive Leadership im Coaching vertiefen: Persönliche Stärken erkennen, Hürden überwinden und Lösungswege verinnerlichen.

Individuelles Positive Leadership Coaching!

Die Positive Psychologie wird zurecht als die Wissenschaft im Herzen von Coaching bezeichnet. Lassen Sie uns mit dem "wissenschaftlichen, evidenzbasierten Rückgrat" von Coaching, wie Martin Seligman als einer der bedeutensten Psychologen einst den Stellenwert der Positiven Psychologie für Coaching beschrieb, den Fokus auf Ihren Weg als Positive Leader richten.

Sie wissen vielleicht schon, wie Positive Leadership wirkt. Gemeinsam wagen wir nun den Sprung ins Wasser. Wir reflektieren, wie Sie das, was Sie besonders und unverwechselbar macht, noch gezielter einsetzen können. Wie Sie einen Weg als Führungskraft einschlagen können, der Ihnen und anderen Sinn und Freude vermittelt. Sie entwickeln die Kompetenz, Ziele mit Leichtigkeit und Kraft verfolgen und dieses Gefühl auch Mitarbeiter*innen vermitteln zu können. Ein feines Gespür für die Bedürfnisse Ihrer Umgebung zu entwickeln. Bewusst zu genießen, Stärken in sich und anderen zu entdecken. Zuversicht zu verspüren, zu versprühen und Mitgefühl mit mir und anderen zu entwickeln. Und auch in dem ein oder anderen Gespräch, das Ihnen bisher Bauchschmerzen bereitet und immer mindestens einen Verlierer parat hatte, in Zukunft mit konstruktiven Ergebnissen in Führung gehen zu können.

 

Stück für Stück in Richtung Wohlbefinden und Positive Leadership. Auf diesem Weg begleite Sie als Partner mit Erfahrung und Empathie. Ich freue mich auf Ihre Entwicklung!

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Den Transfer vom Kollegen zur Führungskraft meistern.

Wirksam führen als frische Führungskraft!
 

Gratulation! Sie sind Führungskraft. Ein super Schritt, eine verantwortungsvolle Rolle. Denn als Führungskraft bewirken Sie mehr als nur den Output Ihres Teams. Da sind Ihre Mitarbeiter*innen, die wirksam sein, Feedback erhalten und sich entwickeln möchten. Und gerade weil sich so viel ändert, fordert diese neue Rolle maximal heraus. Die gute Nachricht: Führungskraft zu sein - das kann man lernen. Und ich kenne Ihre  Herausforderung, denn auch ich stand in diesen Schuhen.

Lassen Sie uns gemeinsam Lösungen für die Fragen entwickeln, die neue Führungskräfte so häufig bewegen:

  • Wie kann ich Menschen durch Führung inspirieren und einen positiven Einfluss auf sie nehmen?

  • Wie bleibe ich authentisch, auch wenn ich jetzt in einer anderen Rolle unterwegs bin?

  • Welche Stärken machen mich als Führungskraft aus?

  • Wie sorge ich dafür, dass meine Mitarbeiter*innen zufrieden sind und gleichzeitig eine tolle Leistung erbringen?

  • Wie kann ich meine Mitarbeiter*innen in ihrer Entwicklung begleiten?

  • Wie führe ich annehmbare, förderliche Mitarbeitergespräche?

  • Wie kann ich Entscheidungen mit einem Gefühl von Sicherheit treffen?

  • Wie kann es mir gelingen, auch mal Nein zu sagen?

  • Wie gelingt mir sinnhafte und erfolgreiche Delegation von Aufgaben?

  • Wie können auch Trennungen positiv verlaufen?

Am Ende dieses Workshops werden Sie die notwendige Stärke und Überzeugung spüren, um Ihre Reise als Führungskraft mit Sicherheit beginnen zu können.

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Bereit für den gemeinsamen Weg?
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